El financiamiento para restaurar edificaciones en riesgo en el área patrimonial de Lima asciende a S/ 4,400 millones
La recuperación estructural de los inmuebles en situación de peligro dentro del Centro Histórico de Lima (CHL) requiere de una inversión estimada en S/ 4,400 millones. Esta proyección técnica, elaborada por la Gerencia de Planificación, Gestión y Recuperación del Centro Histórico de Lima (PROLIMA), plantea una reestructuración profunda del tejido urbano monumental. El proceso coincide con una etapa de dinamismo económico en la zona, caracterizada por la llegada de marcas comerciales y el incremento del presupuesto estatal.
Aparte de mitigar los problemas legales y el abandono de los predios, la intervención integral busca preservar la zona patrimonial más extensa de Sudamérica. El área alberga cerca de 6,500 inmuebles, entre los cuales 936 se encuentran actualmente en condición de inhabitables debido a fallas en sus bases estructurales. Esto equivale a 1.6 millones de metros cuadrados construidos bajo riesgo de colapso. Frente a este escenario, el Patrimonio de Lima —entidad civil dedicada a la conservación metropolitana— plantea un modelo de gestión conectada para unificar recursos públicos, privados y ciudadanos.
La complejidad técnica del CHL, marcada por la diversidad de propietarios involucrados, hace indispensable una administración coordinada de largo plazo hacia el año 2035, fecha del bintoquinto centenario de la fundación de la ciudad. “Lo que buscamos es articular esfuerzos para que el Estado, el sector privado, la academia y la ciudadanía participen en la recuperación del Centro Histórico. Es un gran reto, pero también una gran oportunidad para transformar Lima”, señaló Walter Bayly, presidente del directorio del Patronato de Lima. El avance institucional del grupo contempla el pronto lanzamiento de su portal digital oficial para optimizar las convocatorias.
¿Cuál es el estado actual de la inversión pública en la zona?
El financiamiento estatal en el núcleo antiguo de la ciudad entró en una fase de aceleración presupuestaria. Los reportes oficiales confirman que la inversión pública superó los S/ 350 millones durante el periodo 2025, un registro alto en comparación con los ejercicios fiscales previos. Estos recursos económicos facilitaron el desarrollo de obras civiles en sectores estratégicos como el Damero de Pizarro, la Plaza San Martín y los alrededores de la Plaza Mayor.
Tanto los trabajos de reordenamiento urbano como los de peatonalización de calles demandaron un desembolso específico superior a los S/ 119 millones. Esta reforma del espacio peatonal incrementó el flujo de visitantes diarios y consolidó el atractivo inmobiliario del CHL. Paralelamente, los ingenieros de PROLIMA ejecutaron acciones de emergencia en 215 inmuebles críticos, logrando la estabilización temporal de sus fachadas e interiores para detener los derrumbes.
¿Cómo reacciona el sector comercial privado ante los cambios?
El sector empresarial formal muestra una renovada confianza en las capacidades de desarrollo de los entornos coloniales y republicanos. El incremento de la seguridad peatonal atrajo inversiones en los rubros de gastronomía, hotelería, turismo y servicios de comercio tradicional.
La apertura de locales de cadenas reconocidas como Pan de la Chola, María Almenara, Don Mamino, Flora & Fauna y Alanya, junto con la expansión de formatos como Tambo y Aruma, evidencia la consolidación del CHL como un polo comercial activo. Este fenómeno genera una recuperación progresiva de los valores de los predios y promueve el diseño de proyectos de uso mixto que combinan viviendas y áreas corporativas.
¿Qué beneficios socioeconómicos aporta la puesta en valor del patrimonio?
La restauración de las edificaciones antiguas funciona como una herramienta de reactivación social e inclusión urbana. No es únicamente que se proteja el pasado histórico de la capital, sino que también se transforman espacios en desuso en centros productivos seguros.
“Recuperar el Centro Histórico significa generar oportunidades. Cada espacio restaurado puede convertirse en un motor de actividad para la ciudad”, explicó Walter Bayly en representación de la organización. Un ejemplo del éxito de este enfoque multidisciplinario es la Casa Vilela, actual sede del Patronato de Lima, cuya restauración integral por parte de los técnicos municipales conecta la identidad histórica del monumento con el desarrollo de actividades contemporáneas útiles para los habitantes.
