El año 2026 se perfila como un periodo en el que la liquidez operativa será un factor determinante para la continuidad y expansión de diversas industrias en el Perú.
La recuperación económica gradual, un contexto electoral que incidirá en la confianza empresarial y nuevas dinámicas de consumo configuran un escenario donde el acceso oportuno a capital de trabajo será clave para sostener operaciones.
Especialistas financieros advierten que la combinación de mayores costos logísticos, ajustes en las cadenas de suministro y plazos de pago más extensos presionará el flujo de caja de múltiples sectores. En ese contexto, mecanismos de financiamiento que permiten convertir ventas a crédito en liquidez inmediata comienzan a ocupar un lugar central en la planificación financiera de las empresas.
Martín Santa María, gerente general de Liquidez Capital Perú, explica que “el 2026 será un año donde la liquidez marcará la diferencia entre avanzar o frenarse. Los sectores que operan con altos volúmenes de ventas a crédito enfrentarán mayores tensiones en caja si no cuentan con mecanismos ágiles para financiar su operación”.
¿Qué sectores demandarán mayor liquidez en 2026?
Diversas actividades productivas enfrentarán escenarios de mayor presión financiera debido a su estructura operativa y a los plazos de cobro que manejan.
Comercio y retail: rotación alta con márgenes ajustados
El consumo privado seguirá siendo uno de los motores del PBI, pero las empresas de comercio y retail ingresan a 2026 con márgenes más estrechos y procesos de reposición más costosos. Campañas estacionales como la escolar, el Día de la Madre o Fiestas Patrias obligan a realizar fuertes compras de inventario antes de recuperar ingresos.
Según Santa María, “las cadenas de retail manejan volúmenes elevados y plazos de pago que pueden superar los 60 días. Acceder a liquidez inmediata les permite mantener sus ciclos de abastecimiento sin comprometer su solvencia”.
Construcción e infraestructura: reactivación con retos financieros
La reactivación de proyectos públicos y privados incrementará la demanda de capital en constructoras, contratistas y proveedores. El principal desafío será financiar materiales, mano de obra y subcontratos mientras se espera el pago de valorizaciones que pueden tardar entre 90 y 120 días.
En este sector, los desfases de caja impactan directamente en la continuidad de las obras, por lo que contar con liquidez oportuna se vuelve un elemento operativo crítico.
Agroindustria: estacionalidad y ciclos largos de cobro
La agroindustria mantendrá su dinamismo, impulsada por las exportaciones de productos como uva, arándano, palta y mango. Sin embargo, su estructura exige desembolsos concentrados en periodos cortos, mientras que los pagos del exterior se reciben semanas después.
La liquidez operativa resulta esencial para cubrir insumos, cosechas, transporte y certificaciones, especialmente en campañas de exportación intensivas.
Servicios y tecnología: crecimiento con cobros diferidos
Empresas de software, marketing digital, outsourcing y servicios profesionales seguirán expandiéndose gracias a la transformación digital. No obstante, muchas operan con esquemas de facturación trimestral o semestral, lo que genera brechas temporales de caja que deben ser financiadas.
Manufactura y textil: costos y volatilidad de la demanda
La manufactura enfrentará mayores costos de materias primas y exigencias de clientes que buscan extender plazos de pago. Sectores como textil, metalmecánica y envases requerirán liquidez inmediata para sostener inventarios y cumplir pedidos en contextos de demanda variable.
¿Por qué el factoring gana protagonismo?
En un escenario donde la liquidez será determinante, el factoring se consolida como una herramienta que permite financiar operaciones sin generar deuda bancaria, utilizando como respaldo ventas ya realizadas.
Para el gerente general de Liquidez Capital Perú, “el factoring no solo resuelve un problema de caja. Es una herramienta de crecimiento que permite aprovechar oportunidades de negocio sin depender del sistema bancario. En el 2026, será un aliado decisivo para los sectores más intensivos en capital de trabajo”.
De cara al próximo año, la gestión financiera y la capacidad de anticipar necesidades de liquidez se perfilan como factores clave para la competitividad empresarial en un entorno económico que exigirá mayor eficiencia y planificación.
